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« Les Journées Epac » : les séminaires de la franchise

Séminaires:

Inter-entreprises

• La franchise : la stratégie – l’opérationnel
• L’ingéniérie managériale des réseaux
• L’ingérence
• Le développement : la stratégie
• Le développement : l’opérationnel
• Le business plan
• L’animation de réseau
• La communication : la spécificité des réseaux d’indépendants
• La prévention et la gestion de crise dans les réseaux

Intra-entreprise

• La formation des développeurs
• La formation des animateurs

Calendrier des séminaires

La prévention et la gestion de crise dans les réseaux

Prochaine date pour ce séminaire: le jeudi 20 septembre 2012

Prix du séminaire: 495 € HT qui comprennent: les supports du séminaire, les pauses et le déjeuner.

• Les conditions fondamentales du succès d'un réseau
• La crise en franchise et ses manifestations
• Les acteurs habituels de la crise en marche
• La gestion de la crise : le chemin à court terme vers la solution
• La mise en place des conditions pour éviter l'apparition des crises internes dans votre réseau

---

1^ère PARTIE

Les conditions fondamentales du succès d’un réseau de franchise

• Les conditions liées au concept et à l’organisation
• Les conditions liées au respect des 5 règles d’or de la franchise
• Les conditions liées à la maîtrise de la dimension émotionnelle et psychologique de la relation de franchise

2^ème PARTIE

La crise en franchise et ses manifestations

• Les définitions : tension, désaccord, crise
• Les manifestations de la crise
• Les deux origines des crises dans les réseaux :
  • L’échec économique d’un franchisé et ses causes
  • L’échec économique du franchiseur et ses causes

DÉJEUNER DE 13H A 14H

3^ème PARTIE

Les acteurs habituels de la crise en marche

• Le franchisé, le franchiseur… et leurs émotions
• L’avocat du franchisé - Son action, ses tactiques, ce qu’il recherche et comment il procède
• L’avocat du franchiseur - Sa stratégie de réponse

4^ème PARTIE

La gestion de la crise : Le chemin à court terme vers la solution

• Les pré requis
  • La volonté sincère de la part du franchiseur de résoudre le problème
  • La nécessité d’un intervenant extérieur
  • La méthodologie
• La détermination d’un projet commun mobilisateur

PAUSE, CAFE

5^ème PARTIE

La mise en place des conditions pour éviter l’apparition des crises internes dans votre réseau

• Les fondamentaux du système de la franchise
• Le développement
• L’animation
• Le marketing
• La logistique
• L’unité centrale de gestion

Séminaires:

Inter-entreprises

• La franchise : la stratégie – l’opérationnel
• L’ingéniérie managériale des réseaux
• L’ingérence
• Le développement : la stratégie
• Le développement : l’opérationnel
• Le business plan
• L’animation de réseau
• La communication : la spécificité des réseaux d’indépendants
• La prévention et la gestion de crise dans les réseaux

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• La formation des animateurs

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