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« Les Journées Epac » : les séminaires de la franchise

Séminaires:

Inter-entreprises

• La franchise : la stratégie – l’opérationnel
• L’ingéniérie managériale des réseaux
• L’ingérence
• Le développement : la stratégie
• Le développement : l’opérationnel
• Le business plan
• L’animation de réseau
• La communication : la spécificité des réseaux d’indépendants
• La prévention et la gestion de crise dans les réseaux

Intra-entreprise

• La formation des développeurs
• La formation des animateurs

Calendrier des séminaires

L’ingéniérie managériale des réseaux

Prochaine date pour ce séminaire: le jeudi 18 octobre 2012

Prix du séminaire: 495 € HT qui comprennent: les supports du séminaire, les pauses et le déjeuner.

Pourquoi seuls 20% des réseaux dépassent-ils le cap des 100 franchisés?

Parce que les autres meurent avant !!!

---

Ils ont ignoré l'existence des 4 phases du cycle de vie d'un réseau :

• la phase d'expérimentation
• la phase de modélisation
• la phase d'accélération
• la phase de valorisation

Ils ont ignoré les 3 ingénieries du management des réseaux :

• l'ingénierie financière : anticiper et maîtriser ses besoins en capitaux
• l'ingénierie relationnelle et émotionnelle : connaître et gérer les évolutions de la dimension émotionnelle et psychologique de la relation franchisé-franchiseur
• l'ingénierie organisationnelle : définir et mettre en place l'organisation de franchiseur pour répondre efficacement aux différentes phases de la vie du réseau

Ils ont ignoré les techniques pour mettre en oeuvre chacune de ces 3 ingénieries adaptées à chacune des phases du cycle de vie.

Pour éviter ce sort qui guette des dizaines de réseaux :

Découvrez les clés pour passer les seuils critiques du cycle de vie d'un réseau :

• la pré modélisation pour exister
• la modélisation, préalable à tout développement serein

Découvrez les risques connus et prévisibles, donc gérables, de chaque étape, notamment :

• le risque de perte de contrôle
• le risque de stagnation
• le risque de perte de leadership
• le risque de requalification ou d'annulation du contrat
• le risque de sédition
• le risque de conflit avec les franchisés organisés en association

Sachez faire les bons choix et connaissez les doubles scenario de chaque étape: le succès et l'échec.

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• L’ingéniérie managériale des réseaux
• L’ingérence
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