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« Les Journées Epac » : les séminaires de la franchise

Séminaires:

Inter-entreprises

• La franchise : la stratégie – l’opérationnel
• L’ingéniérie managériale des réseaux
• L’ingérence
• Le développement : la stratégie
• Le développement : l’opérationnel
• Le business plan
• L’animation de réseau
• La communication : la spécificité des réseaux d’indépendants
• La prévention et la gestion de crise dans les réseaux

Intra-entreprise

• La formation des développeurs
• La formation des animateurs

Calendrier des séminaires

Le développement : l'opérationnel

Pour le moment aucune date n'est prévue pour ce séminaire

Prix du séminaire: 495 € HT qui comprennent: les supports du séminaire, les pauses et le déjeuner.

Seule une stratégie, délibérée, volontariste, courageuse, consciente des opportunités et des risques , peut vous permettre de réaliser vos objectifs de développement. Sans tomber dans les pièges classiques de la franchise.

Cette journée vous aidera à :

• Construire
• Adapter
• Améliorer les outils de développement de votre réseau

Pour bien développer son réseau, il faut savoir :

• Comment présenter l'attractivité du concept proposé ?
• Comment appliquer les règles du développement et du succès des réseaux ?
• Comment se fixer des objectifs motivants pour son équipe ?
• Où et comment porter ses efforts ?

---

1^ère PARTIE : LES CLÉS DU SUCCES DU DÉVELOPPEMENT EN FRANCHISE

• Se mettre à la place du franchisé
• Connaître son marché et savoir accéder aux informations nécessaires
• Ecrire préalablement les règles de développement

2^ème PARTIE : LA STRUCTURATION DU MANUEL DE VENTE DE LA FRANCHISE

• La zonification du territoire
• Comment déterminer le nombre de franchise à installer ?
• Comment définir la stratégie de déploiement de votre franchise ?

PAUSE, CAFE

La localisation :

• Comment calculer le potentiel de CA d’une zone ?

La recherche et la sélection des franchisés :

• Créer tous les outils nécessaires à la recherche : du texte des annonces à la brochure de votre franchise
• Quels documents remettre au franchisé ? Comment participer à la constitution de ses prévisionnels ?

DÉJEUNER - REPRISE A 14H

3^ème PARTIE : LA PLANIFICATION DE LA CONSTRUCTION ET DE L'AMÉNAGEMENT DU POINT DE VENTE

Comment réduire les délais de construction grâce à un concept architectural modélisé ?
La formation du franchisé et de ses équipes

Comment construire un plan de formation ?
Le lancement de votre franchisé

Comment accélérer l’atteinte du point mort ?

4^ème PARTIE : LA STRUCTURE DU SYSTÈME CONTRACTUEL DE VOTRE FRANCHISE

• Quelles sont les concessions dangereuses et comment les maîtriser ?
• Comment définir les exclusivités à exprimer dans le contrat et quelles en sont les limites :
  • Territoriale
  • D’activité
  • D’approvisionnement
  • De la gestion de la communication

Séminaires:

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• La franchise : la stratégie – l’opérationnel
• L’ingéniérie managériale des réseaux
• L’ingérence
• Le développement : la stratégie
• Le développement : l’opérationnel
• Le business plan
• L’animation de réseau
• La communication : la spécificité des réseaux d’indépendants
• La prévention et la gestion de crise dans les réseaux

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• La formation des animateurs

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