Conseil en développement,
et management des réseaux
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Les outils Epac

1. Le livre «La Franchise : La Stratégie - L’Opérationnel»
2. Le manuel opérationnel
3. Le système de reporting réseau
4. Le financement de vos franchisés
5. Le DIP : Document d'Information Pré contracuelle
6. La description de l'état local du marché
7. Le «complément franchise du DIP^®»
8. Le contrat de franchise

Les outils Epac pour la réussite du développement de votre réseau

Devenir franchiseur c’est apprendre un nouveau métier, auquel (presque) rien ne prépare. Le métier de franchiseur s’exerce, en particulier, grâce à une batterie d’outils que Epac l’aide à construire.

• Le manuel opérationnel, aussi appelé bible, manuel opératoire et le système de reporting sont les clés de voûte de l’édifice du franchiseur.

Sans eux pas de référentiel, pas de système d’alerte et de comparaison des performances : un risque maximisé d’échec des franchisés et du réseau.

• Rien ne sert de vouloir créer un réseau si les franchisés n’obtiennent pas les financements bancaires.

Savoir construire les outils et cultiver les contacts avec les banques est essentiel pour maximiser les chances d’obtention des prêts par les franchisés. C’est la contribution d’Epac dans ce domaine.

• Le système contractuel conçu par Epac est construit autour du DIP et de sa « description de l’état local du marché », des compléments franchise du DIP » et du contrat de franchise.

Epac a développé une approche très originale du système contractuel de la franchise : cette approche a, notamment, permis de transformer une contrainte, le DIP en formidable argumentaire de vente.